1．培训中心主任在主管院长的直接领导下，全面负责管理、督促、检查和指导本部门的各项工作。

2．组织制定中心各类人员的岗位责任制、工作职责，定期检查各级岗位责任落实和执行情况。

3．组织制定中心管理工作的各项规章制度，并组织实施和检查执行情况。

4．在有关部门配合下，做好实训室人员配备、经费投入、培训，实训用品管理等工作。

5．组织制定中心建设规划和年度、学期工作计划（包括经费使用计划、全科医师培训计划、模型、仪器设备购置计划、实训用品采购和使用计划等），并组织实施和定期检查计划执行情况。

6．组织建立中心工作档案（包括技能培训项目、技能培训指导、技能培训大纲、中心工作日志等）。

7．负责中心建设全面工作，根据教学计划，组织好实训教学和科研实施、检查和评估工作。

8．有组织有计划地组织本中心人员进行业务进修、学习和考核，不断提高业务水平和工作能力。

9．完成学校及各部门布置的其他工作