党发[2015]12号

关于印发江西中医药大学附属医院

2015年党政工作要点的通知

各支部、各科室：

经研究，现将《江西中医药大学附属医院2015年党政工作要点》印发给你们，请认真贯彻落实。

附件：《江西中医药大学附属医院2015年党政工作要点》

              中共江西中医药大学附属医院委员会

              二○一五年四月二十七日

附件：

江西中医药大学附属医院2015年党政工作要点

2015年是医院全面完成“十二五”发展规划目标的收官之年，也是进一步深入推进医院各项改革的重要之年。医院将以十八届三中、四中全会和省委十三届九次、十次全会精神为指引，深入推进党的建设和思想政治工作，坚持以中医药为主体的办院方向不动摇，坚持“保增长、调结构、重特色、抓改革、强管理、惠民生”的总体发展思路不动摇，主动融入医药卫生体制改革新常态，紧紧围绕“着力提升四个能力、全面落实三大工程、积极推进两项改革，持续抓好一个统筹”的工作思路，着重做好以下十大方面工作：

一、着力提升四个能力

（一）着力提升办院影响力。通过深挖医疗积累，深入开展中医特色诊疗技术年活动，大力支持诊疗技术创新和引进工作，鼓励各临床科室积极开展中医特色诊疗技术等，进一步加强医院内涵建设，加强重点学科专科院内制剂的申报和质量管理工作，提升医院中医药服务水平，更好地满足人民群众日益增长的中医药服务需求。根据国家中医药管理局中医药标准制修订工作任务实施方案要求，牵头完成胸腔积液、慢性咳嗽、心胀病等7个病种中医临床诊疗指南的制定和异位妊娠、冻疮、褥疮3个病种的中医临床诊疗指南的修订工作。严格按照重点学科专科验收要求，做好医院各重点学科专科的验收评估工作。

继续推进全省中医（热敏灸）康复联盟工作，充分发挥医院原始创新成果热敏灸技术在防治疾病、康复等方面的技术和品牌优势，提升医院业务辐射范围和办院影响力。通过义诊、会诊、免费接受人员进修学习等多种帮扶方式，与受援单位建立多专业、全方位业务联系，提升对口支援效果，提高受援单位医疗服务水平。作为中医住院医师规范化培训基地，要切实做好我院首期中医住院医师的招生、带教及培训工作。要进一步加大医院重点学科专科和中医优势病种区域治疗中心的宣传力度，提升其业务辐射范围。要通过“上引、横联、下辐射”等多途径，建立与全国知名医疗机构和省内各级中医院的沟通联系，提升医院的影响力。要围绕学校“建设有特色、高水平的世界中医药名校”发展目标，通过合作办院、交流访问等形式，进一步加强中医药对外交流与合作工作。

（二）着力提升科研创新力。制订出台《医院科研项目管理制度》、《医院横向科研课题管理制度》、《医院科研业绩奖励办法》等科研创新管理制度和奖惩办法，进一步加大科研项目立项的奖励力度，重点加大省部级以上科研项目的立项奖励力度，提高一线广大医护人员基于临床的科研创新积极性。进一步加强科研项目申报工作的辅导和培训，提高科研项目的立项成功率。进一步加强科研项目过程管理，提高项目研究质量和推广应用度；理顺科研管理体制机制，强化协同创新意识，推动科研资源整合。

进一步凝炼科研平台专业特色和研究重点，切实加强平台内涵建设，突出科研创新平台的综合性、交叉性、集成性；通过加大人员、资金等方面的支持力度，充分发挥灸疗研究与临床转化协同创新中心、江西省中西医结合临床医学研究院等各级别科研平台的引领作用，提升科研实力；逐步形成“构筑大平台、组织大团队、承担大项目、培育大成果”科研体制机制。高度重视学会工作，充分发挥学会组织在学术交流、沟通联系等方面的纽带作用。每个临床科室要根据自身的专业优势，牵头成立一个专业委员会，并推进学会工作的常态化。医院将根据各临床科室学会工作开展情况，给予一定的资金资助。

（三）着力提升人才支撑力。高度重视人才工作对医院改革发展的支撑作用，进一步树立科学的人才认识和评价观，坚持培养、引进和使用一起抓，不断创新人才工作。出台《医院人才队伍建设规划》和《医院加强人才队伍建设管理办法》等人才管理办法，强化医院人才队伍建设的顶层设计，推动形成人才队伍建设的长效机制；要通过“组团引进、核心人才带动”等方式，着重打造一批高层次、领军拔尖人才团队，充分发挥其在推动医院学科专科建设、科研创新发展的引领作用。加大干部队伍培训考核，提高广大干部的执行力和管理能力。继续做好各类人才项目申报工作。推动形成人人都作贡献、人人都能发展、人人都能成才的良好发展氛围，促进医院各类人才的全面发展。

（四）着力提升党建引领力。进一步创新党委中心组的学习方式，提高效果。通过邀请知名党建专家作专题报告、组织参观爱国主义教育基地、党员干部自学等多种形式，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和省委十三届九次、十次全会精神，学习习近平总书记系列讲话精神，不断坚定党员干部中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信。通过深入学习，把广大党员干部的思想统一到学校和医院党委的决策部署上来，推动医院各项事业发展。

继续开展“连心、强基、模范”三大工程。围绕建设服务型、学习型、创新型基层党支部的要求，通过调整医院党支部组织体系，加强支部书记的培训培养以及党员领导干部挂点联系制度等，进一步增强基层党支部的战斗力。进一步拓宽党员直接联系群众机制和渠道。通过继续开展党员志愿服务、每位党员联系2-5名群众等活动，进一步密切党群关系，不断提高广大党员服务群众，解决关乎群众利益的迫切问题的能力。充分利用好医院现有的宣传平台，教育引导党员学习榜样争做模范。扎实推进“身边好人榜”的宣传发布工作，营造党员带头践行社会主义核心价值观，自觉做到坚持理想情怀的良好氛围。继续做好党员发展、教育和管理工作。

扎实推进党风廉政建设。落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，强化执纪监督问责。落实党的群众路线教育实践活动各项制度，按照“三严三实”要求，切实加强作风建设；严格执行中央八项规定和厉行节约条例，建立反对“四风”长效机制。进一步健全规章制度，用制度管权管事管人，从源头上遏制腐败。强化风险岗位廉能管理，推行重点部门权力清单制度，规范办事程序。进一步创新宣传工作方式，突出中医药特色，丰富宣传内容和形式，强化宣传策划，提升宣传质量。

进一步加强工会、共青团、统战和离退休工作，调动各方积极性，为医院建设发展献计献策。

二、全力推进三项工程

（五）全力推进医疗质量工程。进一步明确临床科室负责人是医疗质量管理第一责任人，落实高中初三级医师治疗小组，严格执行三级医师负责制。加强医疗质量和医疗安全核心制度的落实，规范医疗行为；强化各类医疗指标的监控，重点加强病床使用率、人均费用、平均住院天数、术前平均住院天数的监控和围手术期的管理。修订完善《医疗管理质量控制标准与评定标准》，制定出台《缩短患者平均住院日管理规定》、《控制住院患者人均住院费用管理规定》等规章制度。进一步加强重症医学科建设，不断提高医院综合处置能力。切实加强手术室、ICU、口腔创伤整形科和血液净化室等重点部门医院感染管理工作。进一步强化重复使用的诊疗器械、器具和物品的管理，实现统一回收，集中清洗、消毒和供应，保障医疗安全。进一步深化和挖掘优质护理服务内涵，充分发挥中医护理特色优势，积极开展专科护理和护理科研工作，持续提升护理水平和服务满意度。

（六）全力推进门诊服务工程。继续加大对《关于推进大门诊发展战略的管理办法（试行）》的督查力度，进一步加强门诊医师管理，提高门诊诊室的利用率和节假日门诊的开诊率。加强热敏灸分院、红谷滩分院、阳明路门诊部和红谷滩第二国医堂的管理，提高医院业务辐射能力和服务水平。要通过开展改善医疗服务行动计划和改善群众就医体验主题活动，进一步树立以病人为中心的服务理念。以推进门诊信息化建设为契机，进一步优化门诊服务流程，缩短患者候诊和排队取药时间。切实做好门诊导诊、分诊、咨询、预约挂号等便民服务工作，改善患者就诊感受。加强医院窗口部门工作人员的培训考核，提高医院服务满意度。进一步完善医疗纠纷调处、投诉管理流程和职责，提高医患沟通水平，增强全员服务意识，努力构建和谐医患关系。

（七）全力推进装修改造工程。进一步加快推进九层住院部大楼、国医堂、老专家门诊、红谷滩第二国医堂、体检科和中医特色治疗中心等装修改造工程，争取早日完工，早日投入使用，全面提升患者就诊感受。同时，我们要通过推进院内制剂生产加工的对外合作和外包，盘活制剂大楼，将其装修改造成诊断大楼及其他医疗用房。加快医院食堂的装修改造和社会化管理，进一步提高病人和职工膳食满意度。着力推进后勤管理改革，提高后勤服务水平。

三、积极推进两项改革

（八）积极推进绩效分配体系改革。以建立和完善现代医院管理制度为契机，学习引进先进的医院管理理念，提高办院活力。通过出台基于不同工作岗位和劳动价值的绩效考核办法，逐步建立兼顾服务、特色、经济、效率、效能和公平的医院绩效管理体系，进一步调动广大干部职工的工作积极性和主动性，凝聚发展合力，在主动融入医药卫生体制改革新常态中提高办院效益。

要根据国务院《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》精神，制定出台医院职业年金工作方案，建立职业年金制度，逐步完善职工多层次养老保险体系，保障和提高职工生活水平。在医院业务收入稳步增长的基础上，不断提高职工收入，共享医院改革发展成果，进一步增强医院凝聚力和广大职工的归属感。

（九）积极推进教育教学工作改革。要对照教育部、国家中医药管理局颁布的《本科医学教育标准——中医学专业（暂行）》精神，按照“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的原则，积极开展自查自评，找差距、查不足，强化责任和落实，确保认证准备工作细致入微、精益求精。

要以此为契机，贯彻落实“以学生为中心”的教学理念，充分认识学生在教学中的主体地位，加快教育理念、管理理念和服务理念的转变，不断推进教学办法、评价手段的创新。通过加强教学的计划管理、运行管理、考核管理和学生评价工作，完善教学质量监控体系。加强实践教学管理，推动实践教学改革，建立健全以临床为特色的实践教学管理体系，进一步提高临床实践教学水平。同时，要以强化特色、提高质量为主线，大力推进医教协同，深化研究生人才培养和教育改革。

四、持续抓好一个统筹

（十）统筹推进其他各项重点工作。继续推进数字化医院建设，加快门急诊分诊叫号、移动医生工作站、移动护士工作站等22个软件模块的上线工作，进一步提高医院信息化水平。逐步开展全面预算管理，建立预算管理信息体系，推行预算分级管理。高度重视综治、安保和消防工作，深入推进平安医院建设，积极营造平安、和谐的医院发展氛围。继续深入开展三好一满意和改善群众就医体验活动；进一步加强审计工作，履行审计监督职责，降低工程（采购）成本，提高医院资金使用效率。继续支持热敏灸分院、江中饮片公司等医院下属单位发展。认真做好医院“十三五”发展规划的编制工作。